6月11日,建安事業部召開了所屬建安單位一把手、市場部門全體人員參加的大拆大建任務承接部署會。會議由建安事業部常務副總經理梅興元主持,副總經理吳慶福對任務進行了細化。集團公司總裁、事業部總經理張明禮提出了六點要求,一是與會單位要召開一次承接任務動員會,動員全員參與任務承接。二是單位一把手要掛帥,親自抓項目的運作。三是要搜集相關信息,搶抓機遇,狠抓工程任務的落實。四是每月召開一次協調會,對任務承接情況進行溝通,要上下一盤棋,及時解決遇到的困難和問題。五是建安事業部要抓住大拆大建這個機遇,調動一切可以調動的力量,調動一切可以調動的關系,一切圍繞工程任務承接轉,保持公司在市場份額領頭羊的地位,體現資質、人才、管理優勢。六是大拆大建任務承接原則上按分工來落實,根據實際情況,可以隨時調整聯系單位及聯系人。 |