10月14日上午，中太建設集團在大廈二樓報告廳舉行三季度生產暨三個體系內審首次會議。總裁張明禮參會并講話。集團董事、副總裁同歲虎，副總工程師、技術質量部總經(jīng)理謝良波，安全生產部總經(jīng)理于洪友，企業(yè)文化部總經(jīng)理孫彥池分別就集團人事管理、經(jīng)營管理、農民工工資管理情況、質量管理情況、安全生產管理三個體系運行以及企業(yè)文化建設落地情況進行了總結點評，對第四季度工作及安全、質量、環(huán)境三個體系內審工作進行部署。
會議由集團總工程師張國棟主持。他總結了公司三季度安全生產、文明施工、技術質量工作情況。要求各單位要苦練內功，加強生產管理的獨立性，增強對項目的組織、管理和控制，珍惜品牌承諾。注重對公司的品牌承諾，遏制不良記錄和投訴現(xiàn)象發(fā)生。加強協(xié)作，服從大局，形成合力，抱團取暖。
總裁張明禮在講話中通報了集團公司1-9月份經(jīng)營情況。他說，集團公司將把2012年定位為“效益年”。各單位領導要在利潤、現(xiàn)金流和經(jīng)營方式上下功夫，認真思考合作模式，打造產業(yè)鏈。加強勞務隊伍管理和人才儲備，全面提升管理質量，抓好風險管控。
他要求：各單位要認真全面抓好第四季度工作，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)特級資質過渡工作；搶時間、抓進度、抓產值，做好項目結算、收款以及農民工工資的發(fā)放問題；抓好安全生產和三個管理體系內外審工作、年終盤點工作。謀劃好2012年的工作思路，為實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃邁好步，開好局。
機關各部室負責人，人力資源部、經(jīng)營管理部、安全生產部、技術質量部、企業(yè)技術中心全體人員；總部區(qū)域所屬分子公司、直屬項目部總經(jīng)理、主管安全生產的副總經(jīng)理、三個管理體系運行負責人、技術負責人、經(jīng)營負責人、勞資負責人、安全科長（安全員）、辦公室主任；廊坊市區(qū)、開發(fā)區(qū)項目經(jīng)理、技術負責人、安全員，內審員等100多人參加了會議。 |
